アメリカの経済学者で作家の故ピーター・ドラッカーは、「経営者は正しいことを行い、リーダーは正しいことを行う」と言いました。
これは特に今の医療分野に当てはまります。毎日、リーダーは多くの複雑な課題に同時に直面し、組織、患者、コミュニティに影響を与える難しい決断を下しています。
不確実な状況下で変化を管理する能力は非常に重要です。これは、AHA 次世代リーダーシップ フェロー プログラムによって開発された重要なスキルの 1 つです。このプログラムは、有望な初期および中堅の医療リーダーを育成し、彼らがサービスを提供する病院と医療システムに真の永続的な変化を起こす力を与えることを目的としています。
このプログラムの最大の特徴の 1 つは、医療の可用性、コスト、品質、安全性に影響を与える主要な問題や課題に対処しながら、フェローが病院や医療システム内で 1 年間にわたる完了プロジェクトを計画および実行するのを支援する上級メンターとペアになることです。この実践的な経験は、意欲的な上級管理職がキャリアアップに必要な分析スキルと判断力を磨くのに役立ちます。
このプログラムは毎年約 40 人のフェローを受け入れます。2023年から2024年の卒業生にとって、12か月の旅は先月シカゴで開催された最初のイベントから始まり、士官候補生と指導者との対面会議が含まれていた。導入セッションでは、このフェローのグループが同僚と重要な関係を築き始める際の目標と期待を設定します。
年間を通じてのコースでは、変化を主導し影響を与えること、新しい医療環境に対処すること、変化を推進すること、パートナーシップを通じた医療提供の改善など、私たちの分野を前進させるリーダーシップスキルに焦点を当てます。
フェロー プログラムは、新しい才能、つまり今日の業界が直面している課題と機会には新しい考え方、新しい方向性、イノベーションが必要であることを理解しているリーダーの安定した流れを確保できるように設計されています。
AHA は、将来のリーダーたちと協力するために時間を割いてくださった多くの指導者に感謝しています。また、幸運なことに、ジョン A. ハートフォード財団と企業スポンサーであるアクセンチュアの支援も得ており、アクセンチュアは毎年、我が国で増え続ける高齢者の健康と幸福をサポートするために活動するフェローに奨学金を授与しています。
今月下旬、シアトルで開催される AHA リーダーシップ サミットで、2022 ～ 23 年度フェローが主要なプロジェクト ソリューションを同僚、教員、その他の参加者に発表します。
次世代の保健指導者が将来必要となるスキルと経験を身につけるのを支援することは、アメリカの健康を改善するための私たちの取り組みにとって極めて重要です。
私たちは、AHA 次世代リーダーシップ プログラムが過去 3 年間で 100 名を超える新興リーダーをサポートしてきたことを誇りに思っています。私たちは、今年の最終プロジェクトの最終結果を共有し、2023 ～ 2024 年のクラスでの旅を続けることを楽しみにしています。
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